Pentru Companii
Consultanta in resurse umane

Misiunea mea este sa pun in slujba organizatiilor experienta pe care am acumulat-o in 15 ani de resurse umane in companii multinationale. Va pot sprijini sa va cresteti performanta afacerii prin programe personalizate de coaching care sa dezvolte o cultura organizationala centrata pe oameni.

Organizatiile din intreaga lume se lupta sa-si mentina angajatii productivi si implicati. Inteligenta artificiala (AI) si robotii schimba peisajul locului de munca, iar angajatii se lupta cu emotii precum teama pentru siguranta locului lor de munca, confuzia si lipsa de directie. Incertitudinea si volatilitatea pietei muncii pot duce la angajati demotivati sau epuizati.

Realitatea este ca, cel puțin pe termen scurt si mediu, organizatiile vor avea in continuare nevoie de oameni implicati si productivi pentru a le asigura atingerea obiectivelor, cresterea business-ului si pentru a ramane relevanti pe piata.

Coaching-ul organizational a devenit un instrument valoros pentru liderii de business care vor sa isi sprijine angajatii performanti, liderii de echipa sau sefii de departamente. Acestia au nevoie de suport pentru a-si atinge potentialul si pentru a-si depasi neajunsurile.

Fiind un coach extern si impartial, sunt pregatita sa te ghidez pe tine si echipa ta spre atingerea obiectivelor, definirea viziunii, imbunatatirea colaborarii, gestionarea conversațiilor dificile si altele.

Te invit sa discutam despre cum putem crea impreuna programe de impact pentru angajatii din organizatia ta, astfel incat sa le oferim sprijin sa fie performanti si motivati, cum ar fi:

    • Programe de dezvoltare a echipei prin coaching si traininguri de scurta durata
    • Programe de gestionare a stresului
    • Programe de dezvoltare a leadershipului
    • Programe interne de coaching pentru angajati la toate nivelurile organizatiei
    • Programe pentru cresterea satisfactiei angajatilor

Deoarece aceste programe sunt extrem de personalizabile, voi putea proiecta cel mai bun program pentru echipa ta in urma unei discutii detaliate despre contextul vostru specific.

Cateva exemple de programe care au adus rezultate echipelor din organizatiile cu care am lucrat.

Programul "Imbunatateste performanta echipei tale"

Program pentru leaderi si echipele lor

Daca esti un lider care isi doreste sa isi ajute echipa sa-si defineasca mai bine obiectivele, sa-si ia angajamentul fata de un obiectiv comun si sa isi asume responsabilitatea, daca vrei sa cultivi relatii sanatoase in echipa ta si sa va imbunatatiti performanta de grup, acest program este pentru voi.

Structura programului:

• Descoperire puncte forte si arii de dezvoltare echipa folosind un instrument de renume mondial - Hogan Assessments;

• Eveniment de echipa de 1 zi pentru a conecta rezultatul testului Hogan cu obiectivele organizationale si obiectivele de echipa;

• Cream impreuna planuri individuale de dezvoltare, relevante si conectate cu realitatea, care ii vor ajuta pe membri echipei sa isi atinga KPI-urile mai rapid si mai eficient;

• Cream un plan de actiune pentru echipa care sa ii mentina implicati si conectati

• Monitorizam progresul prin intalniri de echipa de ½ de zi si ajustam planul unde este nevoie

Programul "Managementul conversatiilor dificile"

Program pentru liderii de echipa, manager, oameni de vanzari

Gestionarea conversatiilor dificile face parte din fisa postului fiecarui lider de echipa. Membrii echipei vin la liderii lor pentru inspiratie, rezolvarea problemelor, sprijin emotional, motivatie si indrumare profesionala. Aceste conversatii tind sa devina consumatoare de timp si energie, consecinta fiind niste lideri de echipa care se indoiesc de capacitatile lor de a gestiona echipa cu succes.

Subiecte tipice: performanta scazuta in echipa, conflict intre membri echipei, concediere/demisie, revizuirea salariului si conversatii despre bonus si altele.

Structura programului:

• 1/2 zi de training despre ceea ce face o conversatie dificila, managementul emotiilor si un model pentru o conversatie constructiva,

• Sesiune de grup de 1/2 zi pentru a exersa si pentru a obtine feedback pe aplicarea modelului,

• Sesiuni individuale de coaching cu participantii pentru a-i sprijini in contextul lor specific,

• Sesiune de grup de follow-up de 1/2 zi si mentoring, pentru a urmari progresul si pentru a impartasi povesti de succes

"Tranzitia de la manager la lider prin tehnici de coaching"

Program pentru lideri de echipă, manageri de program, manageri de proiect, lideri de departamente

Ca manager, stii ca trebuie sa fii competent in domeniul tau, trebuie sa coordonezi si trebuie sa instruiesti. Ca lider de oameni, stii ca uneori este mai de folos sa-ti inspiri echipa, sa ii incurajezi si sa le fii ghid, iar pentru asta ai nevoie de abilitati de coaching. Dar coaching-ul nu este pentru toata lumea si nu este menit sa fie folosit in orice situatie cu toti membri echipei.

Coaching-ul este un instrument puternic de leadership atunci cand este inteles corect si echilibrat de alte instrumente de leadership, cum ar fi feedback-ul constructiv, mentoratul, luarea deciziilor, delegarea. Un lider bun ar trebui sa stie diferenta intre management si leadership si sa poata decide ce tehnici are nevoie sa foloseasca pentru a-si sprijini cel mai bine echipa.

Structura programului:

• Sesiune de training de 1 zi despre coaching-ul organizational, ce este, cand este util si cand nu

• Studiu de caz de grup si sesiuni practice de coaching

• Profilul individual Hogan Leadership pentru fiecare participant

• Sesiuni individuale de coaching cu fiecare participant
https://promeon-coaching.com/wp-content/uploads/2018/01/quote.png

Programeaza acum o discutie initiala despre programele de coaching

Programeaza o convorbire de HR de 30 de minute

Open chat
Hello
Can we help you?